Mi hijo mayor me ha enseñado una lección de su experiencia como hombre de negocios: Nuestros clientes más importantes son los propios miembros de nuestro equipo. He descubierto que eso es también verdad en el ministerio.

Muchos de ustedes, pastores, tienen el privilegio de trabajar en iglesias en donde hay por lo menos otro ministro que trabaja hombro a hombro con usted. Escúcheme: Algunas de las personas a quienes más fácilmente se pasa por alto son nuestros colegas ministros. Yo me esfuerzo arduamente para que esto no suceda. Permítame instarle a que usted también haga ese esfuerzo.

Algunas de las personas de mayores recursos y perspectiva que he conocido han sido mis colegas ministros. Una vez presentamos una serie de conciertos en nuestra iglesia. Nuestro ministro de música y su esposa y su equipo de músicos lo organizaron. Personas de toda la comunidad vinieron para oír canciones folklóricas, canciones populares y canciones divertidas. Fue un éxito. Cada vez que lo hicimos, hice que el ministro de música se pusiera de pie al domingo siguiente, y le dijera a la congregación: «Allí está el hombre que inició esta idea. Él es el hombre que recibe el crédito». ¡El público estalló en aplausos! ¿Por qué lo hice? Porque era verdad.

Nosotros, los pastores, a menudo recibimos el crédito, cuando en realidad deberíamos pasarlo a quien se lo merece. Le damos un enorme estímulo a nuestro personal talentoso cuando los reconocemos en público; y esa afirmación los motiva para que usen sus talentos en maneras incluso mejores.

A veces reconocemos o recompensamos a algún miembro de la iglesia con mayor frecuencia o con más elogios que a algún colega ministro. Un bono monetario no es reconocimiento. Se necesita palabras de aprecio. Créame, eso significa mucho más cuando viene de usted, el pastor.

Además de reconocerlos en público, hágalo también en privado. Escríbales notas de estímulo. Quiero decir, notas escritas a mano. El correo electrónico es rápido y barato; hay escasa personalización en el correo electrónico; ¡ni siquiera una firma! Escriba notas personales. Incluso algo tan sencillo como para decir:

Querido Francisco:
Pienso que tu presentación esta mañana fue muy al punto. ¡Buen trabajo!

Le digo que nunca lo olvidará. ¡A lo mejor lo ponen en un marco! Una vez estaba en la casa de uno de los miembros de esta iglesia. Al subir las escaleras, vi una nota sencilla de agradecimiento que yo había escrito a mano, en un marco en la pared. ¡En marco! Mi primer pensamiento fue verificar la ortografía: ¿Está bien deletreada?

¿Aprecia usted a sus colegas ministros? Dígaselos en público. Dígaselos en privado. Dígaselos a menudo. Nuestros clientes más importantes son los propios miembros de nuestro equipo.

Hagámoselos saber.